男生怎么变得有气质?

SKY 发表了文章 • 0 个评论 • 239 次浏览 • 2016-09-02 15:57 • 来自相关话题

作者:大海
链接:https://www.zhihu.com/question ... 13054
来源:知乎


0、诚以待人。一个谎话要十个来补,真诚待人心理没负担,别人会感觉你发自内心的坦然和开朗。如果身处一个个人人彼此算计的漩涡中,气质想必也好不到哪里去。

1、言而有信。人和人之间交往总有一些托付、约定。按约定行事,万一有事的时候,提前打个招呼,接触几次就能让别人感觉靠谱。做不到别乱答应,害人害已。

2、少废话。 男人废话不要太多,许多美女特别讨厌娘娘腔,学会倾听,在适当的时机说话。

3、注意知识储备。平时多看书多积累知识,积累谈资,结合第一条一起做,在适当的时候不装逼地表现一下。由内而外慢慢显示的知识、技能是很吸引人的。

4、注意技能储备。平时多GET一些技能,多训练一些技能。比如出外旅游就可以显示出色的组织能力,出色的找路能力,出色的砍价能力,出色的应变能力。出个国秀一下强大的英文会话能力。如果是妹纸和你出去这么几次,不需要花钱印象分也会加加加的。

5、注意外表细节。 要出去见人的时候,头必须洗干净,不要有一股特别的男人气味;衣服不一定要名牌,但一定要注意搭配,干净利落;胡子要刮干净,修个面,特别是鼻毛好好修剪;见了人给个微笑,说话的时候看着对方,即便心里有不高兴还是要控制一下,情绪不能带给无关人员。 你做了准备,别人只是隐隐感觉这个人很顺眼,为什么呢?功夫在细节,细节是魔鬼。


6、注意行动细节。不随地吐痰,不乱扔东西 ,上自动扶梯靠右站,进门出门女士先请,公共场合不喧哗,打电话轻声细语一些,注意不要给别人添麻烦,别人让了你谢谢一下,服务员服务了谢谢一下,收银员说了感谢也微笑一个回谢一下,气氛很容易好。

所有这些事情慢慢来,逐步积累,慢慢地做好个人修养,培养个人气质,别人还是能感觉得到的,主要是因为其它人不靠谱,而你很靠谱。
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作者:大海
链接:https://www.zhihu.com/question ... 13054
来源:知乎


0、诚以待人。一个谎话要十个来补,真诚待人心理没负担,别人会感觉你发自内心的坦然和开朗。如果身处一个个人人彼此算计的漩涡中,气质想必也好不到哪里去。

1、言而有信。人和人之间交往总有一些托付、约定。按约定行事,万一有事的时候,提前打个招呼,接触几次就能让别人感觉靠谱。做不到别乱答应,害人害已。

2、少废话。 男人废话不要太多,许多美女特别讨厌娘娘腔,学会倾听,在适当的时机说话。

3、注意知识储备。平时多看书多积累知识,积累谈资,结合第一条一起做,在适当的时候不装逼地表现一下。由内而外慢慢显示的知识、技能是很吸引人的。

4、注意技能储备。平时多GET一些技能,多训练一些技能。比如出外旅游就可以显示出色的组织能力,出色的找路能力,出色的砍价能力,出色的应变能力。出个国秀一下强大的英文会话能力。如果是妹纸和你出去这么几次,不需要花钱印象分也会加加加的。

5、注意外表细节。 要出去见人的时候,头必须洗干净,不要有一股特别的男人气味;衣服不一定要名牌,但一定要注意搭配,干净利落;胡子要刮干净,修个面,特别是鼻毛好好修剪;见了人给个微笑,说话的时候看着对方,即便心里有不高兴还是要控制一下,情绪不能带给无关人员。 你做了准备,别人只是隐隐感觉这个人很顺眼,为什么呢?功夫在细节,细节是魔鬼。


6、注意行动细节。不随地吐痰,不乱扔东西 ,上自动扶梯靠右站,进门出门女士先请,公共场合不喧哗,打电话轻声细语一些,注意不要给别人添麻烦,别人让了你谢谢一下,服务员服务了谢谢一下,收银员说了感谢也微笑一个回谢一下,气氛很容易好。

所有这些事情慢慢来,逐步积累,慢慢地做好个人修养,培养个人气质,别人还是能感觉得到的,主要是因为其它人不靠谱,而你很靠谱。
 

如何培养气质

SKY 发表了文章 • 0 个评论 • 180 次浏览 • 2016-09-02 15:50 • 来自相关话题

知乎 https://www.zhihu.com/question/21102664

一个人处在衣食无忧、受到充分尊重的环境里,很容易养出自信阳光、从容不迫的气度;手握大权、令行禁止,一言定人生死、断人富贵,也很容易蕴养出颐指气使、高高在上的王霸之气,使人敬之畏之;读书人博览群书、明理守礼,举止得体,不卑不亢,自然就有了平和可亲、温文尔雅的气度;一个女子,见过各种浮华,知道自己想要的是什么,理解女性自身的局限性,能够很好的控制情绪,自然给人可远观而不可亵玩的敬慕感,所谓的大家闺秀,想来应是如此。

人对未知的、不了解的东西多有谨慎之心。若定力不够,容易进退失据、手足无措,进而神气散乱,气场减弱,就谈不上什么气质了。所以,如果你经手过亿万钱财,就很难被钱震动心神;你万花丛中过,采撷过人间绝色,恐怕女色就很难迷惑你,让你举止拘谨了;你见识过形形色色的人群、洞察世事人情,那各种尔虞我诈、人间温情,就不会再让你那么容易激愤或感动了;如果你对自身所在的领域有深入的研究和理解,一次次攻坚破锐,养成了的战无不胜的自信心,自然就有了从容淡定的气质;如果你历经生死一线的危机、饱尝内忧外患的痛苦焦虑并挺了过来,战而胜之,自然神态凝重,气度沉稳;你孜孜不倦,苦心孤诣,经年累月执着于一事一物或一人,也多半会具有穿透性的气场;你若是军人,从尸山血海中归来,那漠视生死、冷峻果决的气质恐怕也是无人能够忽视的。

一言以蔽之,气质,源于自信心,源于物质堆砌养出来的高傲心气,源于无欲无求,源于阅历,更源于自身的强大实力。 查看全部
知乎 https://www.zhihu.com/question/21102664

一个人处在衣食无忧、受到充分尊重的环境里,很容易养出自信阳光、从容不迫的气度;手握大权、令行禁止,一言定人生死、断人富贵,也很容易蕴养出颐指气使、高高在上的王霸之气,使人敬之畏之;读书人博览群书、明理守礼,举止得体,不卑不亢,自然就有了平和可亲、温文尔雅的气度;一个女子,见过各种浮华,知道自己想要的是什么,理解女性自身的局限性,能够很好的控制情绪,自然给人可远观而不可亵玩的敬慕感,所谓的大家闺秀,想来应是如此。

人对未知的、不了解的东西多有谨慎之心。若定力不够,容易进退失据、手足无措,进而神气散乱,气场减弱,就谈不上什么气质了。所以,如果你经手过亿万钱财,就很难被钱震动心神;你万花丛中过,采撷过人间绝色,恐怕女色就很难迷惑你,让你举止拘谨了;你见识过形形色色的人群、洞察世事人情,那各种尔虞我诈、人间温情,就不会再让你那么容易激愤或感动了;如果你对自身所在的领域有深入的研究和理解,一次次攻坚破锐,养成了的战无不胜的自信心,自然就有了从容淡定的气质;如果你历经生死一线的危机、饱尝内忧外患的痛苦焦虑并挺了过来,战而胜之,自然神态凝重,气度沉稳;你孜孜不倦,苦心孤诣,经年累月执着于一事一物或一人,也多半会具有穿透性的气场;你若是军人,从尸山血海中归来,那漠视生死、冷峻果决的气质恐怕也是无人能够忽视的。

一言以蔽之,气质,源于自信心,源于物质堆砌养出来的高傲心气,源于无欲无求,源于阅历,更源于自身的强大实力。

根据肤色选择着装颜色的搭配

SKY 发表了文章 • 0 个评论 • 264 次浏览 • 2016-09-02 13:16 • 来自相关话题

作者:Twippo Girl  微信ID:Twippo

虽然是针对女性的一些看法,但希望对你有帮助。

说到肤色和衣服颜色的搭配,需要先来解决一下冷暖问题,不是服装厚薄,更不是什么时候穿什么衣服与趋势相关的问题,而是皮肤的冷暖色问题!

想必很多人都有这样的迷思,为什么国外街拍有的人穿得各种奇怪没人觉得丑,而国内街拍雷同模仿下便是群魔乱舞的节奏,难道是颜值?NO,拼颜值,我大天朝哪里差了,随便找个SHOPPING MALL里一抓一把!同理可证,在生活里,为什么有的颜色你看别人穿得挺好看的,自觉身材差不多,但真的套在你身上却各种不搭?一个回答,这些都是肤色的冷暖没搭对!!

在1974年的美国,卡洛尔·杰克逊发明了“四季色彩理论”,在时尚界尤为热门,此理论,人可根据肤色,瞳色分为春秋(暖色系)夏冬(冷色系)这四季,后加入了明度,纯度等,又把四季扩展为十二季,即浅春型,暖春型,净春型,浅夏型,柔夏型,冷夏型,暖秋型,柔秋型,深秋型,净冬型,冷冬型,深冬型。当然,要讲完这些不开一篇论文那是不行的,今天不需要那么专业和深入,小编为你化繁为简,先来了解下肌肤的冷暖,再来看如何搭配。







但看到这里你肯定又有疑问了,亚洲是黄种人,都是暖色系,欧美都是白种人,那就是冷色系咯~我想说的是,哪有如此简单的划分!

举个栗子,Emma Watson 与 Nicole Kidman,在黑色服饰的映衬下,很明显就能对比出来她们之间的冷暖。







Emma(冷色调)Nicole(暖色调)


华裔女星刘玉玲也是冷色调肌肤。

甚至在黑人姐妹里也有冷暖之分,比如模特Alek Wek,她的肌肤就呈冷色调。

当然,也不排除有中性色调的人群存在。不同肤色冷暖的人,穿衣都不一样,那么,该如何鉴定自己的肤色呢?

方法一:

在自然的阳光下,仔细检查自己手腕上血管的颜色,是偏蓝、紫呢?还是偏绿?

A 如果偏蓝、紫,可能你就是冷色调。
B 偏绿就是暖色调。
C 如果你在蓝绿之间摇摆不定,那么有可能是中性色了。
要是凭这一条你也不能下决定,那么接着往下看。


方法二:

用金或银首饰来判定,金属的光芒能很好的给肌肤补充光泽,从而让人看起来有精气神。

A 如果别人说你戴银、铂金、白金首饰更衬皮肤,那么你是冷色调肌肤。
B 戴金首饰好看则是暖色调肌肤。
C 如何两者戴你手上感觉都良好,那么就是中性色调。
PS:手边上没有金银首饰?没关系,随便找一家珠宝店,让店员分别端上铂金和金戒指,试戴完之后你就知道了,如果店员给你白眼可别说是我教的~


方法三:

白纸验证法。取一张白纸,或者白毛巾白T恤,搭在脸上或脖子上,在不上妆,皮肤在自然的状态下,对比着白纸看着镜子观察。

A 如果这时候你的脸在白纸的映衬下程淡粉色,玫瑰色,青红,那么你也许是冷色调。
B 如果这时候你的脸色程黄色或灰黄色,那么你是属于暖色调。
C 如果两者都不是,程灰色或者微绿的感觉,可能你就是中性色调。
实在判断不出来的,穿上一件黄色的衣裳,让你看起来漂亮又精神的,一定是暖色调,看起来病怏怏的,就是冷色调了!


方法四:

如果你脸上有痘痘,或者有一些红血丝,那么这肯定会影响你的判断,这个时候叫上你的好基友来观察耳后的肌肤也是一样,观察得出的结果可套用方案三。

好了,来断定关系铁不铁的就靠这一招了!



方法五:

口红定冷暖。

A 如果你适合紫红色、裸色这样的口红,那么你可能是冷色调肌肤。
B 如果是橘色或珊瑚粉更适合你,那么你可能是暖色调肌肤。
C 两种皆宜?那么你就是中性色调。

综合上面五种判断方法,如果你得出的结果A比B多,那么不多说,冷色调肌肤就是你了,反之亦然。如果再鉴定不出你肌肤的冷暖那么也只能找专业人士来了~

在确定你肌肤的冷暖之后,相必什么样颜色的衣服适合你,应该有个大概的想法了吧。冷色的调肌肤,你可以穿下面这些颜色:

| 薄荷绿、草绿、墨绿 |

| 浅蓝、湖蓝、钴蓝 |

| 浅紫、深紫、紫红、大红等 |

暖色调肌肤
你可以穿 | 珊瑚粉、橘红、酒红、深红 |

| 果绿、橄榄绿 |

| 中黄、土黄、橘黄、褐色等 |



中性的肌肤不用说,基本色彩搭配都难不倒这类人群!

当然,以上说出的颜色是一种参考建议,并不是人人都必须遵守的规则,只要会搭配,取长补短,什么颜色能难得到你们呢? 查看全部
作者:Twippo Girl  微信ID:Twippo

虽然是针对女性的一些看法,但希望对你有帮助。

说到肤色和衣服颜色的搭配,需要先来解决一下冷暖问题,不是服装厚薄,更不是什么时候穿什么衣服与趋势相关的问题,而是皮肤的冷暖色问题!

想必很多人都有这样的迷思,为什么国外街拍有的人穿得各种奇怪没人觉得丑,而国内街拍雷同模仿下便是群魔乱舞的节奏,难道是颜值?NO,拼颜值,我大天朝哪里差了,随便找个SHOPPING MALL里一抓一把!同理可证,在生活里,为什么有的颜色你看别人穿得挺好看的,自觉身材差不多,但真的套在你身上却各种不搭?一个回答,这些都是肤色的冷暖没搭对!!

在1974年的美国,卡洛尔·杰克逊发明了“四季色彩理论”,在时尚界尤为热门,此理论,人可根据肤色,瞳色分为春秋(暖色系)夏冬(冷色系)这四季,后加入了明度,纯度等,又把四季扩展为十二季,即浅春型,暖春型,净春型,浅夏型,柔夏型,冷夏型,暖秋型,柔秋型,深秋型,净冬型,冷冬型,深冬型。当然,要讲完这些不开一篇论文那是不行的,今天不需要那么专业和深入,小编为你化繁为简,先来了解下肌肤的冷暖,再来看如何搭配。

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但看到这里你肯定又有疑问了,亚洲是黄种人,都是暖色系,欧美都是白种人,那就是冷色系咯~我想说的是,哪有如此简单的划分!

举个栗子,Emma Watson 与 Nicole Kidman,在黑色服饰的映衬下,很明显就能对比出来她们之间的冷暖。


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Emma(冷色调)Nicole(暖色调)


华裔女星刘玉玲也是冷色调肌肤。

甚至在黑人姐妹里也有冷暖之分,比如模特Alek Wek,她的肌肤就呈冷色调。

当然,也不排除有中性色调的人群存在。不同肤色冷暖的人,穿衣都不一样,那么,该如何鉴定自己的肤色呢?

方法一:

在自然的阳光下,仔细检查自己手腕上血管的颜色,是偏蓝、紫呢?还是偏绿?

A 如果偏蓝、紫,可能你就是冷色调。
B 偏绿就是暖色调。
C 如果你在蓝绿之间摇摆不定,那么有可能是中性色了。
要是凭这一条你也不能下决定,那么接着往下看。


方法二:

用金或银首饰来判定,金属的光芒能很好的给肌肤补充光泽,从而让人看起来有精气神。

A 如果别人说你戴银、铂金、白金首饰更衬皮肤,那么你是冷色调肌肤。
B 戴金首饰好看则是暖色调肌肤。
C 如何两者戴你手上感觉都良好,那么就是中性色调。
PS:手边上没有金银首饰?没关系,随便找一家珠宝店,让店员分别端上铂金和金戒指,试戴完之后你就知道了,如果店员给你白眼可别说是我教的~


方法三:

白纸验证法。取一张白纸,或者白毛巾白T恤,搭在脸上或脖子上,在不上妆,皮肤在自然的状态下,对比着白纸看着镜子观察。

A 如果这时候你的脸在白纸的映衬下程淡粉色,玫瑰色,青红,那么你也许是冷色调。
B 如果这时候你的脸色程黄色或灰黄色,那么你是属于暖色调。
C 如果两者都不是,程灰色或者微绿的感觉,可能你就是中性色调。
实在判断不出来的,穿上一件黄色的衣裳,让你看起来漂亮又精神的,一定是暖色调,看起来病怏怏的,就是冷色调了!


方法四:

如果你脸上有痘痘,或者有一些红血丝,那么这肯定会影响你的判断,这个时候叫上你的好基友来观察耳后的肌肤也是一样,观察得出的结果可套用方案三。

好了,来断定关系铁不铁的就靠这一招了!



方法五:

口红定冷暖。

A 如果你适合紫红色、裸色这样的口红,那么你可能是冷色调肌肤。
B 如果是橘色或珊瑚粉更适合你,那么你可能是暖色调肌肤。
C 两种皆宜?那么你就是中性色调。

综合上面五种判断方法,如果你得出的结果A比B多,那么不多说,冷色调肌肤就是你了,反之亦然。如果再鉴定不出你肌肤的冷暖那么也只能找专业人士来了~

在确定你肌肤的冷暖之后,相必什么样颜色的衣服适合你,应该有个大概的想法了吧。冷色的调肌肤,你可以穿下面这些颜色:

| 薄荷绿、草绿、墨绿 |

| 浅蓝、湖蓝、钴蓝 |

| 浅紫、深紫、紫红、大红等 |

暖色调肌肤
你可以穿 | 珊瑚粉、橘红、酒红、深红 |

| 果绿、橄榄绿 |

| 中黄、土黄、橘黄、褐色等 |



中性的肌肤不用说,基本色彩搭配都难不倒这类人群!

当然,以上说出的颜色是一种参考建议,并不是人人都必须遵守的规则,只要会搭配,取长补短,什么颜色能难得到你们呢?

学习英语的十条建议

SKY 发表了文章 • 0 个评论 • 189 次浏览 • 2016-09-02 00:15 • 来自相关话题

我把自己漫游英语夭地所获得的心得体会总结为十条,供那些真心实意而不是装模作样想掌握外语的人参考。

一、学习外语一天也不能中断。倘若确实没有时间,哪怕,每天挤出十分钟也行,早晨是学习外语的大好时光。

二、要是学厌了,不必过于勉强,但也不要扔下不学。这时可以变换一下学习方式:比如把书放到一边去听听广播,或暂时搁下课本的练习去翻翻词典等。

三、绝不要脱离上下文孤立地去死记硬背。

四,应该随时随地记下并背熟那些平日用得最多的“句套子”。

五、尽可能‘心译”你接触到的东西,如一闪而过的广告,偶尔听到的话语。这也是一种休息方式。

六、只有经过老师修改的东西才值得牢记。不要反复去看那些做了而未经别人修改的练习,看多了就会不自觉地连同错误的东西一起记到脑子里。假如你纯属自学而无旁人相助,那你就去记那些肯定是正确无误的东西。

七、抄录和记忆句套子和惯用语时要用单数第一人称,如“I am only pulling your leg”(我只是在戏弄你)或“II m’a pose un lapin”(这句话应该是法语)(他没有如约前来见我)。

八、外语好比碉堡,必须同时从四面八方向它围攻:读报纸,听广播,看原文电影,听外语讲演,攻读课本,和外国友人通信、来往、交谈等等。

九、要敢于说话,不要怕出错误,要请别人纠正错误。尤为重要的是,当别人确实开始帮你纠正错误时,不要难为情,不要泄气。

十、要坚信你一定能达到目的,要坚信自己有坚强不屈的毅力和语言方面的非凡才能。假如你不再相信存在这种才能(这样想也并不错!),那么你就想,掌握外语这种小玩艺儿,你还是足够聪明的。假如所学的材料难啃而使你气馁,那么你就骂课本和词典吧(骂得对,事实上并不存在完善无缺的教科书和包罗万象的词典)。最后,实在难以前进时,你就咒骂语言本身吧,因为一切语言都是不易掌握的,而其中最难掌握的莫过于本族语。这样一想,事情就好办了。 查看全部
我把自己漫游英语夭地所获得的心得体会总结为十条,供那些真心实意而不是装模作样想掌握外语的人参考。

一、学习外语一天也不能中断。倘若确实没有时间,哪怕,每天挤出十分钟也行,早晨是学习外语的大好时光。

二、要是学厌了,不必过于勉强,但也不要扔下不学。这时可以变换一下学习方式:比如把书放到一边去听听广播,或暂时搁下课本的练习去翻翻词典等。

三、绝不要脱离上下文孤立地去死记硬背。

四,应该随时随地记下并背熟那些平日用得最多的“句套子”。

五、尽可能‘心译”你接触到的东西,如一闪而过的广告,偶尔听到的话语。这也是一种休息方式。

六、只有经过老师修改的东西才值得牢记。不要反复去看那些做了而未经别人修改的练习,看多了就会不自觉地连同错误的东西一起记到脑子里。假如你纯属自学而无旁人相助,那你就去记那些肯定是正确无误的东西。

七、抄录和记忆句套子和惯用语时要用单数第一人称,如“I am only pulling your leg”(我只是在戏弄你)或“II m’a pose un lapin”(这句话应该是法语)(他没有如约前来见我)。

八、外语好比碉堡,必须同时从四面八方向它围攻:读报纸,听广播,看原文电影,听外语讲演,攻读课本,和外国友人通信、来往、交谈等等。

九、要敢于说话,不要怕出错误,要请别人纠正错误。尤为重要的是,当别人确实开始帮你纠正错误时,不要难为情,不要泄气。

十、要坚信你一定能达到目的,要坚信自己有坚强不屈的毅力和语言方面的非凡才能。假如你不再相信存在这种才能(这样想也并不错!),那么你就想,掌握外语这种小玩艺儿,你还是足够聪明的。假如所学的材料难啃而使你气馁,那么你就骂课本和词典吧(骂得对,事实上并不存在完善无缺的教科书和包罗万象的词典)。最后,实在难以前进时,你就咒骂语言本身吧,因为一切语言都是不易掌握的,而其中最难掌握的莫过于本族语。这样一想,事情就好办了。

用 quora 来提高学英语的动力

SKY 发表了文章 • 0 个评论 • 209 次浏览 • 2016-09-02 00:08 • 来自相关话题

作者:Charles Xu  出处:http://www.zhihu.com/question/ ... 30112

半年前在手机上同时装了quora和知乎,无奈两年前四级考了425,英文一看就晕,quora几乎没打开过,知乎刚玩的时候有时一天能刷上好几个小时。

后来想提高英文能力,开始使用quora,同样一个问题会在知乎和quora上同时搜索,慢慢发现这是一个非常好的网站,有着更多样的价值观,更多有意思的观点,汇集更多的优秀的人。

我认为使用quora可以从动机、时间和方法三方面来说:

动机:

一开始想花这么多时间刷知乎,不如刷刷quora,还能提高英语水平。但是使用了一段时间发现quora真的是一个非常非常好的知识和信息的获取渠道。真正的解决了读多实质性的问题,通过quora我制定了自己学习ios开发的计划。在quora上活跃的用户包括前宇航员,各大公司CEO,奥运冠军,一大波哈佛剑桥学生,阅读这些人的回答很能拓展自己的视野。说到底互联网上英文资源的数量和质量都要比中文资源高上一个级别。

时间:

我刚开始用的时候,quora上一篇一千字左右的答案就要查上几十个单词看上半个小时,到现在我大概使用了四个月quora,阅读千字左右的答案一般都在十分钟之内(其实大部分外国人使用的词汇没有那么复杂,但我基础比较差,中间可能还要查几个关键的单词),可以算是看quora没什么问题了,但是要达到和阅读中文差不多的流畅,就需要坚持使用一两年了。关键就在于长期的英语阅读习惯,已达到量变到质变的过程。

方法:

1.不知道你基础如何,我是属于基础比较差的,所以还是找了本词汇书来背,不然一行英文查三四个词实在太苦逼。如果你基础好一些可以跳过这一步。

2.我是把quora作为一个知识的来源,用来搜索一些感兴趣的东西,自然会尽力去理解作者想表达的意思。

3.quora上一些你很喜欢的回答保存下来时不时看上一次,对英语水平也有很大提高。可是quora没有收藏功能,也不支持instapaper,我之前都粘贴在了印象笔记里,后来我发现了一个更方便的方法,你可以把自己quora上的blog设为private然后把答案reblog到上面。

4.把一些很喜欢的句子打下来存到印象笔记里,或给一些你很喜欢的单词造个句子打下来,印象会非常深刻。

5.大量的阅读各类英文材料,最近四个月吭哧吭哧读完了三本英文原版书,一开始很费劲,越后面会越轻松。 ==========================两个月后的分割线………===============================

@yskin带来好多人流量哇,跟上次写这个答案过去两个多月了,再分享一点心得:

1.要流畅的阅读,语法也很重要,最近开始按 @恶魔的奶爸说的,开始看旋元佑老师写的《文法俱乐部》,每天抽出半小时来看看,对一些长句子的理解效果就很好多。

2.更系统的听说读写方法可以看看恶魔的奶爸写的《把你的英语用起来》,当然最最重要的还是长期的坚持。

扩展阅读:

《把你的英语用起来》英语学习路线图

《把你的英语用起来》英语学习路线图

推荐几个quora答主吧:

1.Marcus Geduld 满满正能量的大叔,重塑了我的三观,当初经常为了看他的回答硬着头皮查单词,

2.Faye Wang – Quora 在腾讯的姐姐,爱制作游戏,也爱玩游戏,画也很赞

3.Yishan Wong – Quora 原facebook技术总监,现reddit的CEO,回答干货很多

4.Oliver Emberton 用漫画人物,用最简单的语言告诉你为什么我们有拖延症,怎么去寻找你人生的目标,强烈推荐

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作者:Charles Xu  出处:http://www.zhihu.com/question/ ... 30112

半年前在手机上同时装了quora和知乎,无奈两年前四级考了425,英文一看就晕,quora几乎没打开过,知乎刚玩的时候有时一天能刷上好几个小时。

后来想提高英文能力,开始使用quora,同样一个问题会在知乎和quora上同时搜索,慢慢发现这是一个非常好的网站,有着更多样的价值观,更多有意思的观点,汇集更多的优秀的人。

我认为使用quora可以从动机、时间和方法三方面来说:

动机:

一开始想花这么多时间刷知乎,不如刷刷quora,还能提高英语水平。但是使用了一段时间发现quora真的是一个非常非常好的知识和信息的获取渠道。真正的解决了读多实质性的问题,通过quora我制定了自己学习ios开发的计划。在quora上活跃的用户包括前宇航员,各大公司CEO,奥运冠军,一大波哈佛剑桥学生,阅读这些人的回答很能拓展自己的视野。说到底互联网上英文资源的数量和质量都要比中文资源高上一个级别。

时间:

我刚开始用的时候,quora上一篇一千字左右的答案就要查上几十个单词看上半个小时,到现在我大概使用了四个月quora,阅读千字左右的答案一般都在十分钟之内(其实大部分外国人使用的词汇没有那么复杂,但我基础比较差,中间可能还要查几个关键的单词),可以算是看quora没什么问题了,但是要达到和阅读中文差不多的流畅,就需要坚持使用一两年了。关键就在于长期的英语阅读习惯,已达到量变到质变的过程。

方法:

1.不知道你基础如何,我是属于基础比较差的,所以还是找了本词汇书来背,不然一行英文查三四个词实在太苦逼。如果你基础好一些可以跳过这一步。

2.我是把quora作为一个知识的来源,用来搜索一些感兴趣的东西,自然会尽力去理解作者想表达的意思。

3.quora上一些你很喜欢的回答保存下来时不时看上一次,对英语水平也有很大提高。可是quora没有收藏功能,也不支持instapaper,我之前都粘贴在了印象笔记里,后来我发现了一个更方便的方法,你可以把自己quora上的blog设为private然后把答案reblog到上面。

4.把一些很喜欢的句子打下来存到印象笔记里,或给一些你很喜欢的单词造个句子打下来,印象会非常深刻。

5.大量的阅读各类英文材料,最近四个月吭哧吭哧读完了三本英文原版书,一开始很费劲,越后面会越轻松。 ==========================两个月后的分割线………===============================

@yskin带来好多人流量哇,跟上次写这个答案过去两个多月了,再分享一点心得:

1.要流畅的阅读,语法也很重要,最近开始按 @恶魔的奶爸说的,开始看旋元佑老师写的《文法俱乐部》,每天抽出半小时来看看,对一些长句子的理解效果就很好多。

2.更系统的听说读写方法可以看看恶魔的奶爸写的《把你的英语用起来》,当然最最重要的还是长期的坚持。

扩展阅读:

《把你的英语用起来》英语学习路线图

《把你的英语用起来》英语学习路线图

推荐几个quora答主吧:

1.Marcus Geduld 满满正能量的大叔,重塑了我的三观,当初经常为了看他的回答硬着头皮查单词,

2.Faye Wang – Quora 在腾讯的姐姐,爱制作游戏,也爱玩游戏,画也很赞

3.Yishan Wong – Quora 原facebook技术总监,现reddit的CEO,回答干货很多

4.Oliver Emberton 用漫画人物,用最简单的语言告诉你为什么我们有拖延症,怎么去寻找你人生的目标,强烈推荐

 

改进建议

点石 发表了文章 • 0 个评论 • 185 次浏览 • 2016-09-01 23:54 • 来自相关话题

你的建议不仅会帮到我们改进网站也将帮助更多朋友更好的建立知识体系!

请将你的建议写在下方评论区!我们会根据实际情况及时作出应答!
 
你的建议不仅会帮到我们改进网站也将帮助更多朋友更好的建立知识体系!

请将你的建议写在下方评论区!我们会根据实际情况及时作出应答!
 

《聪明人用方格笔记术》

同叔 发表了文章 • 0 个评论 • 294 次浏览 • 2016-09-01 22:39 • 来自相关话题

文章作者: warfalcon
微信帐号:read01

今天的文章跟笔记术相关,日本人对笔记术研究很深入,我阅读过笔记和手帐的绝多数书籍都是日本人写的,最近刚看完一本《聪明人用方格笔记术》,从中又学到一些新知识。

真正学过如何使用笔记术和记笔记的人并不多,作者在书举了一个例子,他在一堂有100人参加的培训中,询问:“有没有人教过你们该如何使用笔记本?”,结果回答有人教过的只有一个人。

好笔记和坏笔记的区别

本书的作者是日本麦肯锡的咨询顾问,他在刚进入公司不长时间,上司就推荐他使用方格笔记本,他在后来的大量接触和培训中,看过2万多人的笔记本,发现一点,好笔记和坏笔记之间的差异非常大。

好笔记:逻辑性强、条理清晰,穿插了丰富的图表,一眼就能看明白。

坏笔记:看完之后,脑海里很难再现当时的内容。

他分析过坏笔记的第一步是在选择笔记本上:

1、大多数不舍得在笔记术上花钱

2、没把选择笔记本当回事。

第二步是在做笔记时需要避免一些事项:

1、看起来很脏乱

2、笔记本太小了

3、用了四种以上颜色

4、记笔记时缺少重点

5、直接把黑板或板子内容照抄过来

6、写的太满了,没有间隙

7、缺少图表或画,只有文字

8、无法再现当时的内容

做好笔记的基本原则

选择方格笔记,在日本很多东大学生和麦肯锡都选择用方格笔记本。

在使用方格笔记时,有一些基本原则:

行首对齐
在行首空两三个字的地方写小标题
在比小标题往后两三个字的地方写内容
项目改变时空一行
注意留出空隙,留出进行信息整理的空间

让笔记清晰而有逻辑的“黄金三分法” ###

最好笔记最重要的一点是,有一个清晰而有逻辑的框架,在做笔记时遵循一个好的框架标准,就会让人一目了然。

东大录取生的笔记本、麦肯锡公司的“麦肯锡笔记本”以及同为外资管理咨询公司的埃森哲管理咨询公司使用的“PointSheet”(重点表单)、全美知名大学及科研机构使用的“康奈尔笔记本”,这些笔记本都有一个通用的“框架”,那就是“黄金三分法”。

[1.东京大学学生笔记本:]






东大录取生笔记本的特征为“右侧留有空白区域”,大多数东大录取生都会将左右两页作为一页使用。“右侧的一页”会先空下,用左侧页记录老师的板书,用右侧页的左半部分记录老师的点评、自己的疑点和注意要点,右侧页的右半部分则用来记录为解决这些疑点而采取的行动及相关总结。“写下来会觉得很满足”,他们笔记本的特征就是“留有空白区域”,这里的“空白区域”指的是思考区域。在学校学习时,笔记本的重要性不在话下。但在商务领域,笔记本的重要性也是不可小觑的,而这一块空白区域更是在日后起着举足轻重的作用。

右侧的空白区域与咨询顾问爱用的方格笔记本的特点是相通的。商用笔记本的框架通常是这样的,先从左侧开始梳理实情,然后在右侧汇总要点,最后导出得到理想结果应采取的行动。

2.康奈尔大学笔记本:






由美国常春藤联盟大学之一、世界排名前十的美国著名学府康奈尔大学心理学系研发的笔记本为“康奈尔笔记本”。康奈尔笔记本被称为“the best note-taking system”(最佳笔记系统),是美国知名大学以及许多科研机构采用的笔记本。

康奈尔笔记本已经预先分好了“板书”区域、左侧的“发现点”区域以及最下面的“总结”区域三部分。这种笔记本可以自然而然地帮你养成按照“板书→发现点→总结”的顺序记笔记的习惯。

3.埃森哲公司的PointSheet






全球最大的外资管理咨询公司埃森哲使用的是一种名为“Point Sheet”的格式。

格式中的横线和竖线都是浅绿色的,表格部分由上面的“题目”、左侧的“重点”、右侧的“行动”三部分组成。

左侧的部分用来记录重点,右侧的部分则用来书写基于重点应采取的行动,即“谁、在什么时间之前、需要做完什么事”。因为“重点→行动”的顺序可以按照由左到右的顺序自然得到书写整理,所以,“为何要采取这样的行动”,任何人看了都能一目了然,马上就能采取相应的行动。

4.麦肯锡公司的“空·雨·伞”











麦肯锡公司的咨询顾问们都会使用一个框架,这个框架就是“空•雨•伞”。正如《从麦肯锡到企业家》(东洋经济新报社)一书的作者、Locondo公司总经理田中裕辅所说的那样,“在麦肯锡,所有思考都需严格按照‘空•雨•伞’三步执行”。

所谓“空•雨•伞”,其实就是判断何为“空=现在的情况”,何为“雨=对此情况的解释”,何为“伞=根据此解释而采取的行动”。

抬头看天,发现天空中的云朵有些异样,解释为“好像要下雨了”。根据这一解释,判断应该采取“带伞出门”的行动。

这就是“空•雨•伞”。

看到这里,你可能会说:“什么?这也太简单了!”可是,正是因为大家都觉得这是“再简单不过的事情”,所以未能付诸实践。

“简单就是终极的复杂。”

这是达•芬奇的一句名言。

“空•雨•伞”这一思考方式(框架)的本质正是麦肯锡的咨询顾问们努力掌握的至简至极的思考法。

用方格笔记来表现“黄金三原则”

而使用方格笔记可以直接让你的笔记具体“视觉效果、标题、三分法” 这三个要素,只要一扫就能立刻明白上面的内容。

“黄金三分法”法则 :

法则一:留出空余,行首对齐,用图、画、表等呈现”视觉效果”。

法则二:在笔记本顶部3-5厘米宽的空白区域写下标题。

法则三:按照“事实-解释-行动” ,这一“黄金三分法”,记笔记。

其它建议

选择笔记时,要选择合适的笔记本。在日本,麦肯锡用的自制的 “麦肯锡笔记术” 而LIFE公司出的方格笔记,售价为450日元。笔推荐 百乐牌 V cone 水笔 效果最好,比较麻烦的这两个都是日本,在国内很难买到,只能日淘才行。

10000张纸法则:

一个优秀的咨询顾问,需要写完10000张纸才能达到合格的标准,一天10页,1年3000多页,3年10000页左右。这个标准跟 A4纸笔记法 里的标准类似。

总结实际这本书的重点在于学会使用“黄金三分法”来处理资料和信息,通过这种方式能处理任何资料时都能得出一个清晰、具体的结果。 查看全部
文章作者: warfalcon
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今天的文章跟笔记术相关,日本人对笔记术研究很深入,我阅读过笔记和手帐的绝多数书籍都是日本人写的,最近刚看完一本《聪明人用方格笔记术》,从中又学到一些新知识。

真正学过如何使用笔记术和记笔记的人并不多,作者在书举了一个例子,他在一堂有100人参加的培训中,询问:“有没有人教过你们该如何使用笔记本?”,结果回答有人教过的只有一个人。

好笔记和坏笔记的区别

本书的作者是日本麦肯锡的咨询顾问,他在刚进入公司不长时间,上司就推荐他使用方格笔记本,他在后来的大量接触和培训中,看过2万多人的笔记本,发现一点,好笔记和坏笔记之间的差异非常大。

好笔记:逻辑性强、条理清晰,穿插了丰富的图表,一眼就能看明白。

坏笔记:看完之后,脑海里很难再现当时的内容。

他分析过坏笔记的第一步是在选择笔记本上:

1、大多数不舍得在笔记术上花钱

2、没把选择笔记本当回事。

第二步是在做笔记时需要避免一些事项:

1、看起来很脏乱

2、笔记本太小了

3、用了四种以上颜色

4、记笔记时缺少重点

5、直接把黑板或板子内容照抄过来

6、写的太满了,没有间隙

7、缺少图表或画,只有文字

8、无法再现当时的内容

做好笔记的基本原则

选择方格笔记,在日本很多东大学生和麦肯锡都选择用方格笔记本。

在使用方格笔记时,有一些基本原则:

行首对齐
在行首空两三个字的地方写小标题
在比小标题往后两三个字的地方写内容
项目改变时空一行
注意留出空隙,留出进行信息整理的空间

让笔记清晰而有逻辑的“黄金三分法” ###

最好笔记最重要的一点是,有一个清晰而有逻辑的框架,在做笔记时遵循一个好的框架标准,就会让人一目了然。

东大录取生的笔记本、麦肯锡公司的“麦肯锡笔记本”以及同为外资管理咨询公司的埃森哲管理咨询公司使用的“PointSheet”(重点表单)、全美知名大学及科研机构使用的“康奈尔笔记本”,这些笔记本都有一个通用的“框架”,那就是“黄金三分法”。

[1.东京大学学生笔记本:]

20150613-1.jpg


东大录取生笔记本的特征为“右侧留有空白区域”,大多数东大录取生都会将左右两页作为一页使用。“右侧的一页”会先空下,用左侧页记录老师的板书,用右侧页的左半部分记录老师的点评、自己的疑点和注意要点,右侧页的右半部分则用来记录为解决这些疑点而采取的行动及相关总结。“写下来会觉得很满足”,他们笔记本的特征就是“留有空白区域”,这里的“空白区域”指的是思考区域。在学校学习时,笔记本的重要性不在话下。但在商务领域,笔记本的重要性也是不可小觑的,而这一块空白区域更是在日后起着举足轻重的作用。

右侧的空白区域与咨询顾问爱用的方格笔记本的特点是相通的。商用笔记本的框架通常是这样的,先从左侧开始梳理实情,然后在右侧汇总要点,最后导出得到理想结果应采取的行动。

2.康奈尔大学笔记本:

20150613-2.jpg


由美国常春藤联盟大学之一、世界排名前十的美国著名学府康奈尔大学心理学系研发的笔记本为“康奈尔笔记本”。康奈尔笔记本被称为“the best note-taking system”(最佳笔记系统),是美国知名大学以及许多科研机构采用的笔记本。

康奈尔笔记本已经预先分好了“板书”区域、左侧的“发现点”区域以及最下面的“总结”区域三部分。这种笔记本可以自然而然地帮你养成按照“板书→发现点→总结”的顺序记笔记的习惯。

3.埃森哲公司的PointSheet

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全球最大的外资管理咨询公司埃森哲使用的是一种名为“Point Sheet”的格式。

格式中的横线和竖线都是浅绿色的,表格部分由上面的“题目”、左侧的“重点”、右侧的“行动”三部分组成。

左侧的部分用来记录重点,右侧的部分则用来书写基于重点应采取的行动,即“谁、在什么时间之前、需要做完什么事”。因为“重点→行动”的顺序可以按照由左到右的顺序自然得到书写整理,所以,“为何要采取这样的行动”,任何人看了都能一目了然,马上就能采取相应的行动。

4.麦肯锡公司的“空·雨·伞”

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麦肯锡公司的咨询顾问们都会使用一个框架,这个框架就是“空•雨•伞”。正如《从麦肯锡到企业家》(东洋经济新报社)一书的作者、Locondo公司总经理田中裕辅所说的那样,“在麦肯锡,所有思考都需严格按照‘空•雨•伞’三步执行”。

所谓“空•雨•伞”,其实就是判断何为“空=现在的情况”,何为“雨=对此情况的解释”,何为“伞=根据此解释而采取的行动”。

抬头看天,发现天空中的云朵有些异样,解释为“好像要下雨了”。根据这一解释,判断应该采取“带伞出门”的行动。

这就是“空•雨•伞”。

看到这里,你可能会说:“什么?这也太简单了!”可是,正是因为大家都觉得这是“再简单不过的事情”,所以未能付诸实践。

“简单就是终极的复杂。”

这是达•芬奇的一句名言。

“空•雨•伞”这一思考方式(框架)的本质正是麦肯锡的咨询顾问们努力掌握的至简至极的思考法。

用方格笔记来表现“黄金三原则”

而使用方格笔记可以直接让你的笔记具体“视觉效果、标题、三分法” 这三个要素,只要一扫就能立刻明白上面的内容。

“黄金三分法”法则 :

法则一:留出空余,行首对齐,用图、画、表等呈现”视觉效果”。

法则二:在笔记本顶部3-5厘米宽的空白区域写下标题。

法则三:按照“事实-解释-行动” ,这一“黄金三分法”,记笔记。

其它建议

选择笔记时,要选择合适的笔记本。在日本,麦肯锡用的自制的 “麦肯锡笔记术” 而LIFE公司出的方格笔记,售价为450日元。笔推荐 百乐牌 V cone 水笔 效果最好,比较麻烦的这两个都是日本,在国内很难买到,只能日淘才行。

10000张纸法则:

一个优秀的咨询顾问,需要写完10000张纸才能达到合格的标准,一天10页,1年3000多页,3年10000页左右。这个标准跟 A4纸笔记法 里的标准类似。

总结实际这本书的重点在于学会使用“黄金三分法”来处理资料和信息,通过这种方式能处理任何资料时都能得出一个清晰、具体的结果。

一张图抓住时间管理的关键理念

同叔 发表了文章 • 0 个评论 • 193 次浏览 • 2016-09-01 22:25 • 来自相关话题

出处:小强的时间管理博客

那天小强在网络上看到一幅图,画的是一些时间管理的理念,小强还蛮有共鸣的,和大家分享一下:







1、小任务立即处理

对于任何一件事,完成它如果小于2分钟,就立即执行,别“等会再做”

最早听到这个理念是在David allen的GTD书里,从此以后我处理邮件、电话的效率高了很多。

但有一点要留心哦,如果连续出现多个2分钟任务的话,可能就陷入时间黑洞了哦~

比如说打个电话,又给花浇水,又打印资料,又回复邮件,很有可能你正在逃避手头真正重要的事。

2、击退干扰,过滤不重要的事

工作时总是被社交网络占去很多时间,我们为什么不在空闲的时间在好好享受社交网络的乐趣呢?

哎~~理想和现实的区别啊,大家都是渴望即时满足的,有时候真的就是不由自主!

我试过有效的方法有:

    关闭各种提醒,然后把手机扣在桌面上,这样连看也看不到了
    转移注意力,想刷朋友圈的时候让自己喝杯水
    留出专门的时间玩社交网络,别让自己太苦逼了

3、区分优先级,找出重中之重

一般人会把80%的时间花在并不重要的事情上,立即调整工作重心,才会有所收获

很多人上班的工作流程是:做事、做下一件事,再做下一件事,再做下一件事

这样就会被事情牵着鼻子走。

另一些人的工作流程是:制定今天的目标,做出计划安排,做事,反思并调整。

小强喜欢后一种流程。

4、一段时间专注于一件事

人们平均每8分钟就被打断一次,千万要坚持抵抗住。

这里面其实是两种能力:

    降低被打断频率的能力,比如说通过沟通,通过流程的优化,让你被打断的几率变低
    提高专注的能力,就算是每8分钟被打断一次,这8分钟能否迅速专注进去?

所以,小强觉得,拼命提高专注力,跟自己过不去的人,是否可以试试从源头做些改变,想办法降低被打扰的几率。

5、每天授权20分钟的工作

事情往往是这样的:埋头苦干的时候,压根没有授权的概念,心里只想着早点把所有事情干完。

怎么提高授权的能力呢?

    工作有节奏,休息的时候问自己,哪些事情可以授权出去?
    做时间日志,一天结束后观察时间日志看看哪些事情可以授权出去
    提前做计划,每天开始之前就把该授权出去的事情列出来

6、井井有条,计划写下来,不要放在脑中

30%的人在工作中从来不列待办事项和计划

这个比例先不去纠结,谈谈“写下来”这个动作为什么这么重要

    契约,写下来得东西有种契约感,白纸黑字,更能激发你的动力
    整体评估先后顺序,我们通常会把印象最深的事情,当做最重要的事情。到头来发现自己净捡了小石头,把所有要做的事情都写在纸上,这时候再去评估先后顺序,就能保证公正、合理

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出处:小强的时间管理博客

那天小强在网络上看到一幅图,画的是一些时间管理的理念,小强还蛮有共鸣的,和大家分享一下:


1-1304101121534Z.jpg


1、小任务立即处理

对于任何一件事,完成它如果小于2分钟,就立即执行,别“等会再做”

最早听到这个理念是在David allen的GTD书里,从此以后我处理邮件、电话的效率高了很多。

但有一点要留心哦,如果连续出现多个2分钟任务的话,可能就陷入时间黑洞了哦~

比如说打个电话,又给花浇水,又打印资料,又回复邮件,很有可能你正在逃避手头真正重要的事。

2、击退干扰,过滤不重要的事

工作时总是被社交网络占去很多时间,我们为什么不在空闲的时间在好好享受社交网络的乐趣呢?

哎~~理想和现实的区别啊,大家都是渴望即时满足的,有时候真的就是不由自主!

我试过有效的方法有:

    关闭各种提醒,然后把手机扣在桌面上,这样连看也看不到了
    转移注意力,想刷朋友圈的时候让自己喝杯水
    留出专门的时间玩社交网络,别让自己太苦逼了

3、区分优先级,找出重中之重

一般人会把80%的时间花在并不重要的事情上,立即调整工作重心,才会有所收获

很多人上班的工作流程是:做事、做下一件事,再做下一件事,再做下一件事

这样就会被事情牵着鼻子走。

另一些人的工作流程是:制定今天的目标,做出计划安排,做事,反思并调整。

小强喜欢后一种流程。

4、一段时间专注于一件事

人们平均每8分钟就被打断一次,千万要坚持抵抗住。

这里面其实是两种能力:

    降低被打断频率的能力,比如说通过沟通,通过流程的优化,让你被打断的几率变低
    提高专注的能力,就算是每8分钟被打断一次,这8分钟能否迅速专注进去?

所以,小强觉得,拼命提高专注力,跟自己过不去的人,是否可以试试从源头做些改变,想办法降低被打扰的几率。

5、每天授权20分钟的工作

事情往往是这样的:埋头苦干的时候,压根没有授权的概念,心里只想着早点把所有事情干完。

怎么提高授权的能力呢?

    工作有节奏,休息的时候问自己,哪些事情可以授权出去?
    做时间日志,一天结束后观察时间日志看看哪些事情可以授权出去
    提前做计划,每天开始之前就把该授权出去的事情列出来

6、井井有条,计划写下来,不要放在脑中

30%的人在工作中从来不列待办事项和计划

这个比例先不去纠结,谈谈“写下来”这个动作为什么这么重要

    契约,写下来得东西有种契约感,白纸黑字,更能激发你的动力
    整体评估先后顺序,我们通常会把印象最深的事情,当做最重要的事情。到头来发现自己净捡了小石头,把所有要做的事情都写在纸上,这时候再去评估先后顺序,就能保证公正、合理

 

如何全局地系统地对复杂的问题进行分析和考虑?

同叔 发表了文章 • 0 个评论 • 241 次浏览 • 2016-09-01 21:57 • 来自相关话题

作者:张广怡
来源:知乎


1 如何系统地解决问题
1.1 什么是”复杂“的问题

首先,怎样才算是一个“复杂”的问题?

小明喜欢小红。

小明喜欢小红,小红喜欢小军。

小明喜欢小红,小红喜欢小军,小红还喜欢小王。

小明喜欢小红,小红喜欢小军,小红还喜欢小王,小王喜欢小军。

小明喜欢小红,小红喜欢小军,小红还喜欢小王,小王喜欢小军,小军喜欢小美。

小明喜欢小红,小红喜欢小军,小红还喜欢小王,小王喜欢小军,小军喜欢小美,小美喜欢小红。

问:找出最长的一条不搞基的喜欢链。

问题是从上到下依次变得复杂的,里面体现的特征就是——当整个系统的变量和变量之间的相互关系增多时,系统会变得复杂。

如果要用数学给这个复杂度一个定义,你可以这样来定义:

    **系统复杂度 = 变量数 × 变量间的相互关系数 **

1.2 什么是“系统地解决问题”

那么,怎样的问题解决过程才能称得上是“系统地解决问题”,而不是病急乱投医,生死听天命?

假设现在给你一个部落建设的全权控制权 部落里人种谷,人吃牛,人捕舌蝇,人打井,舌蝇扰牛,牧地有草,牛吃草,牛喝水,井出地下水…… 现在问题是使部落强盛。

传统的傻瓜式解决方法可以是这样

杀光舌蝇,大量挖井,养牛,人吃好喝好,闲钱办医疗办娱乐,什么好什么来,什么坏什么除,但最后一定是一场不可挽回的大饥荒。

系统地解决问题则会像是这样子

清除少量的舌蝇、开挖少量的水井来使牛的数量适度上升,但不致于使草地过载,地下水抽尽;人类开扩耕地,建立医疗制度,但同时实行计划生育,使人的生活质量得到提高。没有孤立的行动方案,每次行动都是配套开展,使整个生态有序、有控制地持续发展。

系统方法论的本质,就是把整个问题的变量和变量之间的关联找出来。所谓“牵一发而动全身”,看到表面上是孤立的事件背后的联系,你对每个变量的增减删改所带来的变化都了若指掌,你明白你要做什么,怎么做,做了会有什么后果。在不断地权衡与比较之后确定一条可行的解决方案。

系统地解决问题,就是不孤立地看待问题。

1.3 目标的重要性

在系统地解决问题的过程中,最首要的,就是先确立你行动的目标。没有目标,就没有一个衡量和检验的标准,你不知道自己什么时候才算是成功解决了问题。

1.3.1 目标的分类

但很多人确立的目标的方式不正确,其关键就在于你确立的目标是否足够清晰,全面。

目标可以这样分类:

    一般目标
    含糊目标

一般目标的形式像是“我想要达到/完全……”,如“我想要增肌10公斤”;而含糊目标则是一种否定的形式,如“我希望明天我不会迟到”。很显然含糊目标因为其否定的形式,给予了目标更多的可能性,更不确定。所以,我们要把含糊目标转变为一般目标。

目标还有另一种分类:

    显式目标
    隐式目标

显式目标就是我们通常意义上的目标,而隐式目标,是你没有意识到却也是你所期望的目标。用上面的部落问题来举个例子,你的显式目标是希望牛的数量上升,但这里同时也隐含着你希望草和水这些资源不会枯竭的目标。它们不作为你的显式目标,但通常你是希望它们能够保持不变、维持在现有水平的。

当你有了一个清晰的、一般形式的显式目标,同时尽可能认清藏在背后支撑你的显式目标的隐式目标,你才算是成功地确立了你的目标。

1.3.2 目标的排序

按照正确的方式确立了目标之后,你得到的往往是一组目标,而不是单个的目标,这也是由系统多变量的本质决定的。

面对这一组目标你不能一股脑齐头并进。一是因为因为资源往往是有限的,你必须要先照顾最为重要的目标;二是因为这些目标之间可能会存在矛盾和依赖。

对于目标之间的矛盾,最典型的例子就是“自由与平等”,在矛盾的情况下你可能会被要求做出平衡和取舍
对于目标之间的依赖,就像变量之间会存在依赖关系那样,有些目标的完善和实现会对其它目标造成影响。

那么目标应该如何来排序?

中心目标和外围目标

中心目标是指能影响多个其它目标的目标,在画图的时候很自然你会将它放在中心以便连接多个其它目标。

重要性和紧迫程度

1.3.3 目标的退化

这是个很严重但又非常普遍的问题。目标退化就是临时目标代替了最终目标。在达到目标的过程中,你把注意力都放到与目标无甚关系的中间过程中,以致你完全忘记了你原来的目标。你本来打算用钟表来帮助你测量时间,到最后却变成了在研究钟表;你本来想写程序检验假设,最后却变成了计算机的专家。

为什么会出现这样的情况?

挑战的魅力

Flow Experience在游戏领域中影响甚广,一种紧张-放松-紧张-放松的螺旋的循环过程让很多人为之流连忘返,赌博就是其中一例,人们甚至愿意去购买这样的挑战机会。

安全的需要

目标退化有时并非是因为任务吸引了人们,而是人们像抓住救命稻草那样抓住了出现的任务。对自己能力信心不足的人们来说,他可能在复杂的系统面前彷徨无措,一旦它发现可以着手的任务,他便马上将它抓住;或者他只选择了他有能力有信心完成的任务,在体验成功喜悦中远离挫败的感觉。

提供修理服务是非常常见的现象,你的行为不再是有分析有计划地为了达成目标而努力,而是只处理显著程度高的任务。在部落建设的例子中,你的人民呼吁你关注贫困儿童的上学问题,关注娱乐设施以提高幸福度,你便一心扎进去为之努力,完全忘记其它的一切,并在自己取得的成就面前洋洋得意。这里扩展一下,如果你的领导总是听取人民的声音,人民哪里困难他就往哪里出力,这样他绝不是一位好领导,如此短视长期来看会给人民带来灾难。

1.4 建模

光有个目标是做不成事情的,而建模就是努力去认清系统中变量间的相互关系,从而找出对目标而言最重要的因素是什么。

具体建模的方法成千上万,有兴趣的同学可以去参阅一些数学建模的书籍,里面介绍了大量的模拟和抽象现实问题的方法,意即如何从系统中抽象概括出能决定系统状态的临界变量和体现系统状态的指示变量,从而有针对地改进系统或监控系统。这里我更愿意说的,是关于建模的过程中,人们一些不被意识到的错误倾向

建模可以分为对系统的两个维度上的认知

系统结构
时间

1.4.1 系统结构

系统结构,其实就是由系统全部变量及变量之间的相互关系组成的网状结构。这个网状结构对于我们可能是不透明的,我们只能看到一部分,甚至一点都看不清。这时候建模的努力就是一盏灯,逐步照亮网状结构的内核。
1.4.1.1 假设与验证

人们对系统从无知到有知的过程中,最重要的工具就是——假设与验证。先提出对系统结构是什么样子的假设,然后做出尝试去验证这个假设,以此不断深入了解系统。 提出假设的方法可以有类比、观察等,观察系统变量随时间的变化、变换变量的细致层次(如研究水池中的生态循环时,我们可以把鱼进一步分解成它的呼吸系统等)都会对我们了解整个系统有良好的益处。

人们常犯的错误就是——作出了过分简单假设,并经过少量的验证之后,就把它当作了事实来看待。是否经常检验自己提出的假设是成败的关键因素。 在经常少量的观察与分析之后,人们提出了自己对系统的假设,这个假设往往过分简单或疏漏百出,但为了避免面对真实系统复杂性和推翻自己结论的挫败感,人们会忽略对自己的假定不利的信息,因为新信息的出现往往会搅乱现有的已经定下来的形势。

写作其实也是一种假设和验证的过程。人们从一个现象中提出一个假设的时候,比如“在一个左右路口人们会倾向于向左走”,如果只存放在头脑当中,他们往往不会主动去系统地验证它,因为这也许很困难或者要花费好大的功夫,他们而会选择直觉地相信,甚至会“挑选”或者“扭曲”现实当中的例证来强化这个假设;但如果写出来,他们就必须要自圆其说,因为白纸黑字,哪里也抵赖不过去。

1.4.1.2 信息量的大小

失败者的一个非常常见的共同点就是:

在时间压力大的时候,忽略信息收集和分析,直接开火前进。
在时间压力小的时候,过分地收集信息,踯躅不前。

忽略信息收集的失败自不必说,但过分收集信息也是失败的一大根源。获得的信息越多,有没有加深对系统的了解我们暂且不论(大量信息带来过分的复杂度超出人们的分析能力),人对系统的不确定性和不安全感必定在加深。人知道的越多,往往才会了解到自己懂得的是多么的少,于是对自己的判断更加怀疑,回头继续去寻求更多的信息,在这个循环中止步不前。就像开车的人只需要知道如何操作车的信息就可以了,如果他深入研究车的内部构造准要让他焦头烂额。现实中完备的信息往往是不现实的,这也是这种貌似正确的行为失败的原因之一。现在的企业和组织中,往往把信息收集部门和决策部门分隔开,先由信息部门对信息进行初步筛选,也是为了避免信息过载对人们的影响。

1.4.2 时间

对系统结构上的认识人们一直在进步,但对时间上的认识,特别是非线性时间结构,却多少有点“天生发育不良”的味道。

人们的思维过程是因果相连的,线性的,孤立的。 很难意识到时间的指数增长和改变趋势。

1.4.2.1 指数增长

也许大多数受过教育的人都知道什么是“指数性增长”,但在现实中当系统真的处于指数增长变化的状态时,他们却毫不在为意。大家都知道银行存款的“复利”计算,假设年利率为%3,你存进1000元,不用计算器单凭你的直觉,你告诉我20年后你能取回多少钱么?但如果不是用复利计算,用我们人类擅长的线性增长思维,每年增加30块,20年后变成了1600元这样子大家就都能估出来了。在现有的认识水平里,人们对指数增长的认识能力非常有限。

当现实中出现指数增长的情况时,如果人们不对其加以重视,用固有的线性思维去考虑,那往往要铸成大错。古时候发明象棋的人与印度国王的故事就是一个例子。一棋盘上一个子的位置放一粒米,依次翻倍,直至放满64个子的棋盘,单单最后一个子的位置就需要2^63粒稻米,国王倾尽国库也无补于事。如果告诉你今年艾滋病一共有530例,比去年增长130%,你会在意吗?

系统发展的趋势比现状更为重要。要把注意力放在事情如何展开,而不是事情当前的状况。

1.4.2.2 改变趋势

非线性的时间结构并不单单体现在数量的增长速度上(加速度),还体现在增长的方向上,即改变的趋势。

在书籍失败的逻辑 (豆瓣)的第一章,作者就是采用计算机模拟部落和城市决策游戏来探究人们是如何做决策的。

从表面上看,好的参与者与差的参与者之间的差别:

    做出了更多的决策
    决策的焦点不同
    是否经常验证自己的假说
    对问题的深入分析
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作者:张广怡
来源:知乎


1 如何系统地解决问题
1.1 什么是”复杂“的问题

首先,怎样才算是一个“复杂”的问题?

小明喜欢小红。

小明喜欢小红,小红喜欢小军。

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问:找出最长的一条不搞基的喜欢链。

问题是从上到下依次变得复杂的,里面体现的特征就是——当整个系统的变量和变量之间的相互关系增多时,系统会变得复杂。

如果要用数学给这个复杂度一个定义,你可以这样来定义:

    **系统复杂度 = 变量数 × 变量间的相互关系数 **

1.2 什么是“系统地解决问题”

那么,怎样的问题解决过程才能称得上是“系统地解决问题”,而不是病急乱投医,生死听天命?

假设现在给你一个部落建设的全权控制权 部落里人种谷,人吃牛,人捕舌蝇,人打井,舌蝇扰牛,牧地有草,牛吃草,牛喝水,井出地下水…… 现在问题是使部落强盛。

传统的傻瓜式解决方法可以是这样

杀光舌蝇,大量挖井,养牛,人吃好喝好,闲钱办医疗办娱乐,什么好什么来,什么坏什么除,但最后一定是一场不可挽回的大饥荒。

系统地解决问题则会像是这样子

清除少量的舌蝇、开挖少量的水井来使牛的数量适度上升,但不致于使草地过载,地下水抽尽;人类开扩耕地,建立医疗制度,但同时实行计划生育,使人的生活质量得到提高。没有孤立的行动方案,每次行动都是配套开展,使整个生态有序、有控制地持续发展。

系统方法论的本质,就是把整个问题的变量和变量之间的关联找出来。所谓“牵一发而动全身”,看到表面上是孤立的事件背后的联系,你对每个变量的增减删改所带来的变化都了若指掌,你明白你要做什么,怎么做,做了会有什么后果。在不断地权衡与比较之后确定一条可行的解决方案。

系统地解决问题,就是不孤立地看待问题。

1.3 目标的重要性

在系统地解决问题的过程中,最首要的,就是先确立你行动的目标。没有目标,就没有一个衡量和检验的标准,你不知道自己什么时候才算是成功解决了问题。

1.3.1 目标的分类

但很多人确立的目标的方式不正确,其关键就在于你确立的目标是否足够清晰,全面。

目标可以这样分类:

    一般目标
    含糊目标

一般目标的形式像是“我想要达到/完全……”,如“我想要增肌10公斤”;而含糊目标则是一种否定的形式,如“我希望明天我不会迟到”。很显然含糊目标因为其否定的形式,给予了目标更多的可能性,更不确定。所以,我们要把含糊目标转变为一般目标。

目标还有另一种分类:

    显式目标
    隐式目标

显式目标就是我们通常意义上的目标,而隐式目标,是你没有意识到却也是你所期望的目标。用上面的部落问题来举个例子,你的显式目标是希望牛的数量上升,但这里同时也隐含着你希望草和水这些资源不会枯竭的目标。它们不作为你的显式目标,但通常你是希望它们能够保持不变、维持在现有水平的。

当你有了一个清晰的、一般形式的显式目标,同时尽可能认清藏在背后支撑你的显式目标的隐式目标,你才算是成功地确立了你的目标。

1.3.2 目标的排序

按照正确的方式确立了目标之后,你得到的往往是一组目标,而不是单个的目标,这也是由系统多变量的本质决定的。

面对这一组目标你不能一股脑齐头并进。一是因为因为资源往往是有限的,你必须要先照顾最为重要的目标;二是因为这些目标之间可能会存在矛盾和依赖。

对于目标之间的矛盾,最典型的例子就是“自由与平等”,在矛盾的情况下你可能会被要求做出平衡和取舍
对于目标之间的依赖,就像变量之间会存在依赖关系那样,有些目标的完善和实现会对其它目标造成影响。

那么目标应该如何来排序?

中心目标和外围目标

中心目标是指能影响多个其它目标的目标,在画图的时候很自然你会将它放在中心以便连接多个其它目标。

重要性和紧迫程度

1.3.3 目标的退化

这是个很严重但又非常普遍的问题。目标退化就是临时目标代替了最终目标。在达到目标的过程中,你把注意力都放到与目标无甚关系的中间过程中,以致你完全忘记了你原来的目标。你本来打算用钟表来帮助你测量时间,到最后却变成了在研究钟表;你本来想写程序检验假设,最后却变成了计算机的专家。

为什么会出现这样的情况?

挑战的魅力

Flow Experience在游戏领域中影响甚广,一种紧张-放松-紧张-放松的螺旋的循环过程让很多人为之流连忘返,赌博就是其中一例,人们甚至愿意去购买这样的挑战机会。

安全的需要

目标退化有时并非是因为任务吸引了人们,而是人们像抓住救命稻草那样抓住了出现的任务。对自己能力信心不足的人们来说,他可能在复杂的系统面前彷徨无措,一旦它发现可以着手的任务,他便马上将它抓住;或者他只选择了他有能力有信心完成的任务,在体验成功喜悦中远离挫败的感觉。

提供修理服务是非常常见的现象,你的行为不再是有分析有计划地为了达成目标而努力,而是只处理显著程度高的任务。在部落建设的例子中,你的人民呼吁你关注贫困儿童的上学问题,关注娱乐设施以提高幸福度,你便一心扎进去为之努力,完全忘记其它的一切,并在自己取得的成就面前洋洋得意。这里扩展一下,如果你的领导总是听取人民的声音,人民哪里困难他就往哪里出力,这样他绝不是一位好领导,如此短视长期来看会给人民带来灾难。

1.4 建模

光有个目标是做不成事情的,而建模就是努力去认清系统中变量间的相互关系,从而找出对目标而言最重要的因素是什么。

具体建模的方法成千上万,有兴趣的同学可以去参阅一些数学建模的书籍,里面介绍了大量的模拟和抽象现实问题的方法,意即如何从系统中抽象概括出能决定系统状态的临界变量和体现系统状态的指示变量,从而有针对地改进系统或监控系统。这里我更愿意说的,是关于建模的过程中,人们一些不被意识到的错误倾向

建模可以分为对系统的两个维度上的认知

系统结构
时间

1.4.1 系统结构

系统结构,其实就是由系统全部变量及变量之间的相互关系组成的网状结构。这个网状结构对于我们可能是不透明的,我们只能看到一部分,甚至一点都看不清。这时候建模的努力就是一盏灯,逐步照亮网状结构的内核。
1.4.1.1 假设与验证

人们对系统从无知到有知的过程中,最重要的工具就是——假设与验证。先提出对系统结构是什么样子的假设,然后做出尝试去验证这个假设,以此不断深入了解系统。 提出假设的方法可以有类比、观察等,观察系统变量随时间的变化、变换变量的细致层次(如研究水池中的生态循环时,我们可以把鱼进一步分解成它的呼吸系统等)都会对我们了解整个系统有良好的益处。

人们常犯的错误就是——作出了过分简单假设,并经过少量的验证之后,就把它当作了事实来看待。是否经常检验自己提出的假设是成败的关键因素。 在经常少量的观察与分析之后,人们提出了自己对系统的假设,这个假设往往过分简单或疏漏百出,但为了避免面对真实系统复杂性和推翻自己结论的挫败感,人们会忽略对自己的假定不利的信息,因为新信息的出现往往会搅乱现有的已经定下来的形势。

写作其实也是一种假设和验证的过程。人们从一个现象中提出一个假设的时候,比如“在一个左右路口人们会倾向于向左走”,如果只存放在头脑当中,他们往往不会主动去系统地验证它,因为这也许很困难或者要花费好大的功夫,他们而会选择直觉地相信,甚至会“挑选”或者“扭曲”现实当中的例证来强化这个假设;但如果写出来,他们就必须要自圆其说,因为白纸黑字,哪里也抵赖不过去。

1.4.1.2 信息量的大小

失败者的一个非常常见的共同点就是:

在时间压力大的时候,忽略信息收集和分析,直接开火前进。
在时间压力小的时候,过分地收集信息,踯躅不前。

忽略信息收集的失败自不必说,但过分收集信息也是失败的一大根源。获得的信息越多,有没有加深对系统的了解我们暂且不论(大量信息带来过分的复杂度超出人们的分析能力),人对系统的不确定性和不安全感必定在加深。人知道的越多,往往才会了解到自己懂得的是多么的少,于是对自己的判断更加怀疑,回头继续去寻求更多的信息,在这个循环中止步不前。就像开车的人只需要知道如何操作车的信息就可以了,如果他深入研究车的内部构造准要让他焦头烂额。现实中完备的信息往往是不现实的,这也是这种貌似正确的行为失败的原因之一。现在的企业和组织中,往往把信息收集部门和决策部门分隔开,先由信息部门对信息进行初步筛选,也是为了避免信息过载对人们的影响。

1.4.2 时间

对系统结构上的认识人们一直在进步,但对时间上的认识,特别是非线性时间结构,却多少有点“天生发育不良”的味道。

人们的思维过程是因果相连的,线性的,孤立的。 很难意识到时间的指数增长和改变趋势。

1.4.2.1 指数增长

也许大多数受过教育的人都知道什么是“指数性增长”,但在现实中当系统真的处于指数增长变化的状态时,他们却毫不在为意。大家都知道银行存款的“复利”计算,假设年利率为%3,你存进1000元,不用计算器单凭你的直觉,你告诉我20年后你能取回多少钱么?但如果不是用复利计算,用我们人类擅长的线性增长思维,每年增加30块,20年后变成了1600元这样子大家就都能估出来了。在现有的认识水平里,人们对指数增长的认识能力非常有限。

当现实中出现指数增长的情况时,如果人们不对其加以重视,用固有的线性思维去考虑,那往往要铸成大错。古时候发明象棋的人与印度国王的故事就是一个例子。一棋盘上一个子的位置放一粒米,依次翻倍,直至放满64个子的棋盘,单单最后一个子的位置就需要2^63粒稻米,国王倾尽国库也无补于事。如果告诉你今年艾滋病一共有530例,比去年增长130%,你会在意吗?

系统发展的趋势比现状更为重要。要把注意力放在事情如何展开,而不是事情当前的状况。

1.4.2.2 改变趋势

非线性的时间结构并不单单体现在数量的增长速度上(加速度),还体现在增长的方向上,即改变的趋势。

在书籍失败的逻辑 (豆瓣)的第一章,作者就是采用计算机模拟部落和城市决策游戏来探究人们是如何做决策的。

从表面上看,好的参与者与差的参与者之间的差别:

    做出了更多的决策
    决策的焦点不同
    是否经常验证自己的假说
    对问题的深入分析
 

如何将一套知识系统化?

同叔 发表了文章 • 0 个评论 • 268 次浏览 • 2016-09-01 21:49 • 来自相关话题

作者:柯佳泽
来源:知乎


我认为回答这个问题,首先要明白这个问题的含义。系统化的知识,在我的理解中,是面对自己已有的知识库,你能够对自己的知识库有一个细致的归类,相当于分档。分档首先,能清晰地帮助自己了解到有哪些领域对于自己的知识范围而言仍然是空白的,哪些领域是掌握得已有一定深度的,简单地说,分档能让你清晰地明白自己对知识的覆盖范围与掌握程度;其次,通过分档,你能够快速地检索自己的知识库,具体而言,你遇到问题,需要解决,你需要检索自己的知识库,需要用哪块知识去解决该问题?你能够快速地找到相应的“标签”。这是我对系统化的一个简述的看法。而这个问题可以相应转化为如何归档你的知识库。下面我将根据这个转化后的问题来回答。

首先,要了解另一个问题,系统化具体都有哪些方面?我以为系统化莫过于三点:标签化;关键化;逻辑化。其与企业存货管理具有一定的类似度。


标签化

首先讲几个我们在学习过程中常见的现象,当老师提出一个需要用学过的知识理论来解决的问题时,你脑海中有点想法,能道出理论中的某个概念或是某部分内容,但是你说不出这个知识点的整体,以及关于这个知识点的种种内容,如名称,由来,作者,理论成分,应用等等,这是我列举的第一个现象;当你脑海中有一个想法计划,如你想自己设计一个网站,但是当你想动手的时候,你却毫无办法,因为你根本不知道设计一个网站背后所需要用到的知识与技能,这是我列举的第二个现象。还有很多近似的现象,我把这些都看作知识管理缺乏系统化。

一个解决方法是标签化。什么叫标签化?在上面的概述中我说过系统化其实是一个归档的过程,而类似于生活中的存货管理,在为货物归档时我们需要为它们贴上标签,同理,知识的管理也需要贴标签。贴标签另一说法,就是分类。简单地说,你的这部分知识属于哪部分领域,你的这部分技能对应着什么知识理论。这就是分类。注意,分类需要一个具体的标签,标签则是对这个知识领域的统称。

标签化具有如下几点好处。
其一,分档后的知识清晰明了,能够帮助你应用到实际。具体而言,就是针对上述俩个现象,如果你对自己知识库进行了标签化,你能够快速检索自己的知识。
其二,在日常生活中,我们有各种需求,如上述现象中需要去建立一个网站,但是无从下手,如果对知识进行了标签化,你明白自己哪一块知识需要去学习,能够对症下药,针对性地学习知识。

那么如何“贴标签”呢?
我的方法是,根据学科列表来为自己的知识库归档并“贴标签”。
为什么选用学科列表?我的理由是学科列表很清晰地将各领域的内容表示了出来,也方便我们进行对自己的知识库的管理与标签化。
我推荐的是维基百科上的学科列表,具体粗分为几大领域:自然科学;形式科学;社会科学;人文学科和艺术;职业与应用科学。而每大领域内又细分多个学科分支。那么具体如何操作让自己知识标签化?
我个人的方法如下:
首先,找个足够长的空闲时间,要保证自己的精神状态良好,根据维基百科的学科列表,罗列出自己的知识库,包括你自己掌握的知识理论,例如你目前学习的专业是经济学,你已经学习并熟练掌握了经济学内的几门更细的分支如它的基石-微观经济学,宏观经济学;技能方法,如你已经学会了如何制作一个网站,将这项技能列下来。同理,再思考自己的现实需求,需要掌握什么技能,学习什么知识,同样罗列下来。最后根据学科列表设置出自己掌握的与需要掌握的知识科目,并为其设置标签(标签名字可参考学科列表),并通过思维导图的方式制作出来。(当然,也可以用其他的方式)。思维导图的形式内容也可参考本平台的架构图。如下图:








关键化

关键化的意思是要为你的知识库做标记,类似word编辑里面的加粗。同样类似于存货管理,对于关键的需要更多关注度的货物如某些易碎物品,贵重物品等,需要进行重点标识,这就是关键化的一个样式。
那么针对于知识管理而言,我举个例子,你目前的专业是经济学,而经济学内微观宏观是基石,那么在你的思维导图中这俩个科目下划上着重的标记,因为这是重点,需要你花更多精力学习并巩固。
同理,也可以应用到大的领域,如你需要学习某项技能,或某方面的知识,那么就为自己知识库中相应的科目标以着重符。

我们要明白一个人的精力有限,要明白学习知识在一个阶段内也是分轻重而言的,我想着其中的道理也不用多说了。在标签化,与关键化后,要反复去“应用”。这里的应用是指利用知识库思维导图通过自己脑海里的思路延伸去复习巩固每一个已学领域的内容,同时也可以从大的层面去“温习”下自己的知识体系是如何组成的。

以下是关键化具体的要点:
第一,要专一,特定阶段内将重心放于一个领域知识的学习。
第二,先做精再做广,意思是先将一个领域的细化分支不断延伸,不断地巩固学习下去,再大范围地学习其他领域的知识。如经济学中宏观经济学里的一个细化分支是国际经济学,而国际经济学里的一个细化分支是国际贸易,而国际贸易又会衍生各种细化分支,如国际贸易实务等等,如果你的专业是某个领域,先将这个领域的知识,通过延伸细化分支,学精这个领域的知识。
第三,先打好经济基础再发展上层建筑,这点比较好理解,在一个领域的细化分支里,是有分轻重的,如经济学内微观宏观经济学则是基石,因为它与其衍生的各个分支是紧密相连的,其理论基础与其他分支均有关。因此在学习微观宏观经济学时要认真学习,打好基础。有了基础,发展上层建筑,学习各种经济学其他分支就会轻松很多。同理在一个细化分支内也是有基础与衍生之分的,如国际贸易,国际贸易理论是基础,实务是它的应用衍生,因此学习时要把基础打好,理论抓牢。
第四,脱离枝干,鸟瞰树身。这点与第三点类似,在完成了一个领域的学习后,当然也可以是在一个领域的学习途中(对于时间管理协调的人来说不成问题),要跳出该细化分支的框架,鸟瞰你的知识库,看看在你目前的阶段,你的哪项技能是你应该具备但目前仍未具备的,然后相应找到对应的科目进行学习,我想这个过程有点类似纵观全局吧。



逻辑化

知识需要逻辑化,我的一位教授曾说过 “你在学专业的每一门学科其实均可以作为一个单独的领域,当然也可以是某个大领域下的分支,并且各学科与分支是有交叉关联的。”这一点对我的启示是,需要将自己的知识逻辑化。逻辑化同样可以类比存货管理中的方法,不同货物的仓储区位是不同的,但是有一定的逻辑,或是说存放顺序的,可以是以名称排列,内容重要度排列等等。我以为逻辑化有俩大要点。

其一,是“主干”的逻辑化。如何理解这一点,我认为是你的知识库之间是有串联的,不仅是大科目有关联,其下的细化分支也是有关联的。简单来说,一个领域的知识可能应用到另一个领域,例如,历史与经济在很多时候是密切相关的,因为不同时期的经济均反映了当期的历史,因此你需要学习的是如何将之间的逻辑串联起来,这一点对于我们(未系统化地学习过多个不同领域的知识)来讲,是困难的。

其二,是“分支”的逻辑化。这一点则是针对更小的范围,即一个细化分支内部,即将教材内部各章节之间的逻辑串联起来。举个例子,如财政学中政府干涉市场的理由,一是维护公正,二是市场失灵。一般而言,我们在进行学习时,都会学习到这个层面。并学习后面的章节如公共物品,外部性,公共决策等等。但是如果仅在教师讲授完各章后便结束了学习,对记忆与知识的掌握是完全无益的。要知道教材的各章是有关联的,但是很多时候,老师与教材本身是不会将其自身的逻辑联系显而易见地告诉你的,那么这就是你自己需要去下功夫的地方。导致市场失灵的原因其实是对应着后面的各章节,如外部性,个人的非理性选择等等。而自己课后需要做的是将各章节的逻辑关系以思维导图的形式表示出来,这样会帮助更好地了解整体。同时,对于某一章内部的知识点也需要进行逻辑串联,在大多数时候,尤其是外文教材,内容的编辑是有按照一定的逻辑进行的,但是具体的逻辑串联点(即知识点间的过渡)是大多数时候不会浅显地印刷在书上的,而多是暗示的形式表示出来。

最后要提醒,思维导图制作完成后,需要反复去温习,因为不管对于什么材料来说,反复是最好的记忆方法。 查看全部
作者:柯佳泽
来源:知乎


我认为回答这个问题,首先要明白这个问题的含义。系统化的知识,在我的理解中,是面对自己已有的知识库,你能够对自己的知识库有一个细致的归类,相当于分档。分档首先,能清晰地帮助自己了解到有哪些领域对于自己的知识范围而言仍然是空白的,哪些领域是掌握得已有一定深度的,简单地说,分档能让你清晰地明白自己对知识的覆盖范围与掌握程度;其次,通过分档,你能够快速地检索自己的知识库,具体而言,你遇到问题,需要解决,你需要检索自己的知识库,需要用哪块知识去解决该问题?你能够快速地找到相应的“标签”。这是我对系统化的一个简述的看法。而这个问题可以相应转化为如何归档你的知识库。下面我将根据这个转化后的问题来回答。

首先,要了解另一个问题,系统化具体都有哪些方面?我以为系统化莫过于三点:标签化关键化逻辑化。其与企业存货管理具有一定的类似度。


标签化

首先讲几个我们在学习过程中常见的现象,当老师提出一个需要用学过的知识理论来解决的问题时,你脑海中有点想法,能道出理论中的某个概念或是某部分内容,但是你说不出这个知识点的整体,以及关于这个知识点的种种内容,如名称,由来,作者,理论成分,应用等等,这是我列举的第一个现象;当你脑海中有一个想法计划,如你想自己设计一个网站,但是当你想动手的时候,你却毫无办法,因为你根本不知道设计一个网站背后所需要用到的知识与技能,这是我列举的第二个现象。还有很多近似的现象,我把这些都看作知识管理缺乏系统化。

一个解决方法是标签化。什么叫标签化?在上面的概述中我说过系统化其实是一个归档的过程,而类似于生活中的存货管理,在为货物归档时我们需要为它们贴上标签,同理,知识的管理也需要贴标签。贴标签另一说法,就是分类。简单地说,你的这部分知识属于哪部分领域,你的这部分技能对应着什么知识理论。这就是分类。注意,分类需要一个具体的标签,标签则是对这个知识领域的统称。

标签化具有如下几点好处。
其一,分档后的知识清晰明了,能够帮助你应用到实际。具体而言,就是针对上述俩个现象,如果你对自己知识库进行了标签化,你能够快速检索自己的知识。
其二,在日常生活中,我们有各种需求,如上述现象中需要去建立一个网站,但是无从下手,如果对知识进行了标签化,你明白自己哪一块知识需要去学习,能够对症下药,针对性地学习知识。

那么如何“贴标签”呢?
我的方法是,根据学科列表来为自己的知识库归档并“贴标签”。
为什么选用学科列表?我的理由是学科列表很清晰地将各领域的内容表示了出来,也方便我们进行对自己的知识库的管理与标签化。
我推荐的是维基百科上的学科列表,具体粗分为几大领域:自然科学;形式科学;社会科学;人文学科和艺术;职业与应用科学。而每大领域内又细分多个学科分支。那么具体如何操作让自己知识标签化?
我个人的方法如下:
首先,找个足够长的空闲时间,要保证自己的精神状态良好,根据维基百科的学科列表,罗列出自己的知识库,包括你自己掌握的知识理论,例如你目前学习的专业是经济学,你已经学习并熟练掌握了经济学内的几门更细的分支如它的基石-微观经济学,宏观经济学;技能方法,如你已经学会了如何制作一个网站,将这项技能列下来。同理,再思考自己的现实需求,需要掌握什么技能,学习什么知识,同样罗列下来。最后根据学科列表设置出自己掌握的与需要掌握的知识科目,并为其设置标签(标签名字可参考学科列表),并通过思维导图的方式制作出来。(当然,也可以用其他的方式)。思维导图的形式内容也可参考本平台的架构图。如下图:


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关键化

关键化的意思是要为你的知识库做标记,类似word编辑里面的加粗。同样类似于存货管理,对于关键的需要更多关注度的货物如某些易碎物品,贵重物品等,需要进行重点标识,这就是关键化的一个样式。
那么针对于知识管理而言,我举个例子,你目前的专业是经济学,而经济学内微观宏观是基石,那么在你的思维导图中这俩个科目下划上着重的标记,因为这是重点,需要你花更多精力学习并巩固。
同理,也可以应用到大的领域,如你需要学习某项技能,或某方面的知识,那么就为自己知识库中相应的科目标以着重符。

我们要明白一个人的精力有限,要明白学习知识在一个阶段内也是分轻重而言的,我想着其中的道理也不用多说了。在标签化,与关键化后,要反复去“应用”。这里的应用是指利用知识库思维导图通过自己脑海里的思路延伸去复习巩固每一个已学领域的内容,同时也可以从大的层面去“温习”下自己的知识体系是如何组成的。

以下是关键化具体的要点:
第一,要专一,特定阶段内将重心放于一个领域知识的学习。
第二,先做精再做广,意思是先将一个领域的细化分支不断延伸,不断地巩固学习下去,再大范围地学习其他领域的知识。如经济学中宏观经济学里的一个细化分支是国际经济学,而国际经济学里的一个细化分支是国际贸易,而国际贸易又会衍生各种细化分支,如国际贸易实务等等,如果你的专业是某个领域,先将这个领域的知识,通过延伸细化分支,学精这个领域的知识。
第三,先打好经济基础再发展上层建筑,这点比较好理解,在一个领域的细化分支里,是有分轻重的,如经济学内微观宏观经济学则是基石,因为它与其衍生的各个分支是紧密相连的,其理论基础与其他分支均有关。因此在学习微观宏观经济学时要认真学习,打好基础。有了基础,发展上层建筑,学习各种经济学其他分支就会轻松很多。同理在一个细化分支内也是有基础与衍生之分的,如国际贸易,国际贸易理论是基础,实务是它的应用衍生,因此学习时要把基础打好,理论抓牢。
第四,脱离枝干,鸟瞰树身。这点与第三点类似,在完成了一个领域的学习后,当然也可以是在一个领域的学习途中(对于时间管理协调的人来说不成问题),要跳出该细化分支的框架,鸟瞰你的知识库,看看在你目前的阶段,你的哪项技能是你应该具备但目前仍未具备的,然后相应找到对应的科目进行学习,我想这个过程有点类似纵观全局吧。



逻辑化

知识需要逻辑化,我的一位教授曾说过 “你在学专业的每一门学科其实均可以作为一个单独的领域,当然也可以是某个大领域下的分支,并且各学科与分支是有交叉关联的。”这一点对我的启示是,需要将自己的知识逻辑化。逻辑化同样可以类比存货管理中的方法,不同货物的仓储区位是不同的,但是有一定的逻辑,或是说存放顺序的,可以是以名称排列,内容重要度排列等等。我以为逻辑化有俩大要点。

其一,是“主干”的逻辑化。如何理解这一点,我认为是你的知识库之间是有串联的,不仅是大科目有关联,其下的细化分支也是有关联的。简单来说,一个领域的知识可能应用到另一个领域,例如,历史与经济在很多时候是密切相关的,因为不同时期的经济均反映了当期的历史,因此你需要学习的是如何将之间的逻辑串联起来,这一点对于我们(未系统化地学习过多个不同领域的知识)来讲,是困难的。

其二,是“分支”的逻辑化。这一点则是针对更小的范围,即一个细化分支内部,即将教材内部各章节之间的逻辑串联起来。举个例子,如财政学中政府干涉市场的理由,一是维护公正,二是市场失灵。一般而言,我们在进行学习时,都会学习到这个层面。并学习后面的章节如公共物品,外部性,公共决策等等。但是如果仅在教师讲授完各章后便结束了学习,对记忆与知识的掌握是完全无益的。要知道教材的各章是有关联的,但是很多时候,老师与教材本身是不会将其自身的逻辑联系显而易见地告诉你的,那么这就是你自己需要去下功夫的地方。导致市场失灵的原因其实是对应着后面的各章节,如外部性,个人的非理性选择等等。而自己课后需要做的是将各章节的逻辑关系以思维导图的形式表示出来,这样会帮助更好地了解整体。同时,对于某一章内部的知识点也需要进行逻辑串联,在大多数时候,尤其是外文教材,内容的编辑是有按照一定的逻辑进行的,但是具体的逻辑串联点(即知识点间的过渡)是大多数时候不会浅显地印刷在书上的,而多是暗示的形式表示出来。

最后要提醒,思维导图制作完成后,需要反复去温习,因为不管对于什么材料来说,反复是最好的记忆方法。